立足岗位做贡献 全力冲刺四季度 解放青汽公司涂装一车间-赵树东

在奋力冲刺四季度的关键时期，解放青汽公司各单位紧锣密鼓、全力攻坚。各工作岗位上涌现出许多斗志昂扬、奋勇拼搏的工作者，他们思想领先、业务过硬、工作高效、作风踏实；他们奋斗在生产一线，带头担当作为，忠诚履职尽责，为全年目标的实现，发挥着自己的一份光和热，为公司全年决胜突破按下了快进键

赵树东，现任涂装一车间非涂工段作业长，他勤勉务实，勇攀高峰，以卓越的管理能力和创新精神，在冲刺四季度的征程中熠熠生辉。

精准施策 提升效率

面对生产任务的不断攀升，赵树东作为生产一线的基层管理者，始终坚守在攻坚克难、精益求精的最前沿。他秉承"稳产能"的工作目标，以问题为导向，深入分析生产工时利用率，精准定位影响产能的关键因素，并采取有效措施加以解决。他完善生产计划，梳理生产流程，降低换色次数，有力提升了生产管理能力。同时，他还注重提升产品生产发交过程的质量管理，全面提升洁净度，为产品质量提供了有力保障。

精益求精 追求卓越

在提质量方面，赵树东紧紧抓住白胚件这一关键环节，对来件质量进行严格把关。他梳理汇总每次来件中的典型问题，并针对性地对外协供货商进行沟通，推动白胚件质量稳步提升。通过组织推进白胚件过"三关"的生产模式，他有效提升了白胚件一次来件合格率，为后续的喷涂作业奠定了坚实基础。在喷涂作业中，他通过策划组织喷涂改善专题现场，精准掌握影响下线合格率的主要问题点，并通过班前会和专题现场会明确作业改善方法和标准，成功消除了喷涂作业中的问题，消除了喷涂作业所产生的问题，提高了外观件的一次合格率。

创新管理 确保顺畅

在保交付方面，赵树东展现出了卓越的创新能力和执行力。他每日对存储发交器具和供货商器具进行细致排查，确保满足正常生产需求。目前，自有器具改造升级已完成30种，样件验证器具也完成了2种，有力保障了正常生产发交需求。此外，他还通过每日早会和夕会明确生产计划数量和异常处置应对措施，确保了正产节拍发交A1/A2的顺利进行。

赵树东以他的实际行动诠释了什么是真正的基层管理者，他的勤奋、务实和创新精神值得我们每一个人学习和借鉴。在冲刺四季度的征程中，他将继续带领涂装一车间非涂工段的全体员工勇往直前，为公司的繁荣发展贡献更大的力量！

身边的榜样奋进的力量，向榜样学习，向榜样致敬。