中国重汽集团2025年全球供应链战略合作伙伴大会成功举办

2024年12月11日，以“WE ARE ONE——一家人、一条心、一起干、一定成”为主题的中国重汽集团2025年全球供应链战略合作伙伴大会在山东济南成功举办。山东省委常委、济南市委书记刘强，山东重工集团党委书记、董事长满慎刚出席活动并致辞。

中国重汽坚持与全球供应链合作伙伴同心同行、合作共赢。2024年预计全年采购额670亿元，优质供方持续增加，供货额千万级以上供方突破650家；668家供应商供货额增速超过中国重汽总采购额增速，实现快速发展；产品质量显著提升，3MIS同比下降15%，今年下半年以来，不良率下降44%，助力中国重汽产品质量有效提升，在激烈的市场竞争中逆势突围。

五大优势 稳链强链

作为“链主”企业，中国重汽拥有全系列商用车产品研发能力、国内外最强大的销售能力、世界一流的智能制造能力、公开公正透明管理能力、大集团资源高效协同能力等五大独特优势，全力带动战略合作向纵深发展、向多元发展、向全链发展。

2024年，中国重汽研发投入预计超过31亿元，同比增长8%。预计全年获得专利1200件，其中发明专利180件。超4000人的高素质研发队伍、超2600人的国内外强大营销团队、遍及全球90多个国家和地区的80个海外代表处和办事机构、800余家国内经销网络、2400家服务网络，行业领先的工艺水平和生产制造费用管控水平，是中国重汽带领广大合作伙伴勇往直前、再创佳绩的信心和底气。

链合世界 共赢未来

展望2025年，中国重汽坚定提出整车销量45万辆、同比增长超20%的目标，预计全年采购额将达到780亿元，实现历史新突破。

为实现年度任务目标，共建专业、信任、清廉的供应链合作生态，中国重汽与供应商合作伙伴达成四项共识：建立平等、互利、共赢的理念；建立高标准提升产品质量的理念；建立共御寒冬的降本控费理念；建立强者相惜的优胜劣汰理念。

中国重汽将设置公开投诉渠道，全面接受内外部监督，健全高度融合的研发共同体，实现“我要供方研发”到“供方助我研发”的转型。细化供应商分类分级管理体系及配套激励机制，绝不容忍低质低效，绝不亏得优质高效。加强供方成本管理体系审核，让成本降下去、效益提上来。优化供应链整体布局，确保供方准入、保留和退出实现科学、动态平衡。

面对机遇与挑战，中国重汽将与全体供应商合作伙伴并肩同行，坚定一条心，携手一起干，共同打造世界一流的全系列商用车集团和供应链体系，链合世界，共赢未来。